Typische Mehrwerte - auf das Ergebnis kommt es an

Erfolgsstrategien

  • Komplexitäts-Beherrschung: aus dem „Gewirr“ an Dokumentationen (Prozessbeschreibungen, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen, ...) wurden die wertschöpfenden Aktivitäten herausgearbeitet, mit denen das Unternehmen konsequent auf Erfolgskurs geführt werden konnte.

Krisenreaktion

  • Umweltinspektion: erfolgreiche Fokussierung auf die festgestellten Themen; Umsetzung von Maßnahmen für das gesamte Unternehmen - Arbeitsschutz und Umweltschutz.
  • Arbeitsunfall: Schnelle Analyse des Hergangs, Einleitung von Sofortmaßnahmen und Herstellen von nachhaltiger Prozesssicherheit.

Wandel und Umsetzung

  •  Schaffung von Prozess-Transparenz für die Themen Arbeitsschutz (OHSAS 18001 / ISO 45001), Qualität (ISO 9001), Umweltschutz (ISO 14001) und Energie (ISO 50001)

Risikominimierung

  • Betreiberpflichten - Aufbau eines Risikomanagements für gesetzliche Regelungen: Risikoanalyse, Risikobewertung, Risikosteuerung und Risikoüberwachung.